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確?;顒硬邉澱鎸嵖尚械姆椒ㄖ饕獜娜齻€方面著手,分別是可執(zhí)行性、實際操作性以及績效性。
1、可執(zhí)行性
從可執(zhí)行性方面來說,要分析收益與危害之間的指數(shù)、成本與收益之間的指數(shù)、方法是否科學(xué)以及內(nèi)容是否合法。活動舉辦成功的活動可以帶來好處,組織失敗的活動不僅不會帶來預(yù)期的好處,而且會使活動準備者的努力白費。因此,活動策劃者在策劃活動內(nèi)容時應(yīng)嘗試消除風(fēng)險因素,以確?;顒幽軌蝽樌?,成功地進行。其次活動策劃者必須掌握收益與成本之間的關(guān)系。一般而言,計劃活動的收益應(yīng)大于成本,特別是對于促銷活動,如果收益不能遠大于支付的成本,則偏離了基本目標,因此不再需要該活動。再者,科學(xué)合理的工作方法可以節(jié)省活動成本,縮短活動準備時間,確保活動圓滿完成。不科學(xué)不合理的工作方法常常會延誤甚至無法舉辦活動,從而導(dǎo)致早期宣傳的有效性降低,大大降低了活動的有效性,甚至破壞了活動。
2、實際操作性
活動內(nèi)容的實際可操作性分析需要考慮活動計劃的操作能力的主觀條件和人力和物力等客觀條件。如果剔除操作能力去聊活動策劃,這等于是紙上談兵,說得再好,只要你帶不好兵打不贏戰(zhàn),這有啥作用可言。所以策劃者在策劃活動時不應(yīng)盲目追求新穎和獨特的活動方案,而應(yīng)適當(dāng)考慮組織者的操作能力。人力和物力等因素也是活動策劃中要考慮的要點,沒有人力物力等客觀條件支持的活動籌劃等于畫餅充饑,就算再好看也沒辦法填飽肚子,因此,活動策劃者應(yīng)專注于整體活動的實現(xiàn)。
3、績效性
從績效方面進行分析需要考慮活動的盈利能力和活動的目標價值兩個方面。 無論從事哪種活動,始終都需希望看到回報,確?;顒幽苁斋@回報是活動策劃者必須考慮的重點。
證明活動目標的價值也是活動策劃者必須注意的重點,有價值的活動才會讓受眾參加,才值得投入成本去策劃。