活動策劃結束后怎么做總結
活動策劃結束后必須做好活動總結,首先要學會用大局來總結整個事件的效果;其次要從每個崗位總結問題;第三要從細節(jié)中發(fā)現問題;第四是人事分工安排。作為一支專業(yè)的活動策劃團隊,在活動結束后,及時總結活動,積累和學習足夠的經驗,才能保證在任何活動中都能做好。
1、學會用大局來總結整個事件的效果
活動的效果是別人看得最直觀的,無論是規(guī)劃者、執(zhí)行者、項目總監(jiān)我們都要學會用大局來看待整個活動的效果。如果從全局來看,整個活動就會從中總結出整個活動的效果是怎樣的,下一次會怎樣更好。
2、 從每個崗位總結問題
在活動現場,每個崗位都是相互聯系的,當然這些崗位都是工作人員,所以在整個活動中難免會出現問題,所以在總結問題時,我們可以從每個崗位上總結出問題。
3、 從細節(jié)中發(fā)現問題
細節(jié)決定成敗。細節(jié)在活動的過程中非常重要,正是這些細節(jié)決定了整個活動能否順利完成。然后,從活動過程中的細節(jié)中找出問題,如場地布置效果、施工過程中存在的問題等。
4、 人事分工安排
活動計劃是一項需要安排的有組織的工作。在人事安排方面,我們需要總結,找出哪些方面可以做得更好。